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消防整改工程项目管理机构各岗位的职责

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日期:2014-07-03

 

  1) 项目经理职责

  负责现场生产过程中同甲方、和其他专业之间的协调工作。

  对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款,为完成预定的质量目标和施工工期,全面开展各项工作。

       2) 项目副经理职责

  对工程总体施工和质量负责,保证工程项目质量符合合同要求,执行承包合同中应履行的条款。

  负责生产过程的组织与协调工作。

       3) 项目技术负责人职责 负责组织编制工程的施工方案。 负责执行规范标准及技术安全措施。

  负责工程中的各项质量工作,指导技术资料的整理、积累及移交归档。 负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。

       4) 施工员职责

  认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度。

  组织班组完成上级下达的进度质量指标,组织班组进行自、互检,对查出的问题及时处理。

  参加设计和上级组织的技术交底,编制施工方案,经批准后组织实施。 负责收集、整理、标识、检验和试验记录。
做好工程的预检、隐检分项工程的质量评定工作。

  5) 质检员职责

  严格监督按图纸、规程规范进行施工,以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标。

  认真填写工程质量检查记录,把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员。
核查施工过程中的质量记录,按时对质量记录进行标识,确保竣工资料准确、齐全、及时。

       6) 材料员职责

  配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。

  把好材料、设备质量关,无标识或标识不清的产品不准在工程中使用。

 

 

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